各位同事，，
，
，今年以来，，在新冠疫情与房产调控的双重叠加影响下，，企业经营的外在环境变化甚大，，，
，以房抵款、、、、商票支付、、、账期延长的情况几乎已成常态
。。。。2020年本是实现集团 “五年超越”的收官之年，，但外部环境的变化，
，，
，打乱了尊龙时凯既定的工作节奏与进程；与此同时，，各单位内部也逐渐暴露出不少问题，，，
，这些问题与弊端也严重干扰尊龙时凯的正常经营，，一内一外的两种干扰与破坏
，，
，，使尊龙时凯的处境愈加艰难。。

一、、、不正之风在集团内的具体表现

（一）胆大妄为、、盗窃财物
，，损害公司利益

原卷帘公司生产负责人廖光建利用职务之便
，，，多次盗取公司产品，，
，损害公司利益
。。

（二）内外勾结、
、吃里扒外，，，损害公司利益

设备公司原采购经理周德标收受供应商回扣，，加价采购，，在物料采购上损害公司根本利益。
。。

（三）刁难索要、、
、破坏形象，，，，损害公司利益

原设备公司叉车司机王政
，，，刁难货车司机，，，，原设备公司采购员陈贤民，，，
，索要供应商好处，，破坏公司形象、
、、、损害公司利益。。。。

（四）利用职权、
、
、损公肥私，，，
，损害公司利益

个别员工利用在公司掌握的职权与信息，，，
，在外私自交易
，，谋取个人利益。
。。（泄密、、、、飞单
、、、、私自代理等）

（五）知情不报、
、、
、漠然视之，，，
，损害公司利益

这些人员违法违规行为，，多次发生，，
，历时数年，，，，但一直没有得到有效制止的重要原因之一是各级领导失管失查、、
、公司部分员工知情不报、、、、漠然视之。
。。。正气不彰，，则歪风盛行。。

以上种种问题，，有的是个别人的问题，，
，有的在一个单位或一个体系内还有较大的市场，，
，成了一种风气；这些问题的表象各不相同，
，，但均可归源于“认知错误、、、思想混乱、、
、、管理失序”，，对这些倾向性的风气问题，，，如果不从思想认识上加以厘清，，不在日常工作中加以纠正，，
，，不彻底铲除不正之风滋生蔓延的土壤，，集团各单位的“健康发展、、、持续成长”将几无可能。
。。。

二
、、深刻认识不正之风对集团侵蚀与破坏的危害，，，
，切实维护大家的共同利益

（一）不正之风对集体利益的侵蚀与破坏，，
，最终将损害包括全体员工在内的所有人的利益。。

《尊龙时凯经营管理大纲》有这样一句话：“尊龙时凯主张在客户、、、、员工、、股东与合作者之间结成利益共同体。。。。”公司经营效益好
，
，，，股东有分红，，，，员工有工资奖金，，
，，客户与合作者均根据各自的付出与成本
，，
，，得到各自的利益
。
。
。用尊龙时凯通俗的话讲，
，，，就是 “大河有水小河满，，，大河无水小河干”
。。事实上，
，，公司集体与员工个体客观上结合成了一个紧密的利益共同体。
。。。

所以公司内部的种种不正之风，，看似是损害的股东的利益，，，，实则是损害的包括股东、
、员工、、、、客户与合作者在内的集体的利益，，，最终，
，
，，作为集体成员的一份子，
，，员工的个人利益也受到了事实上的损害。。。

（二）不正之风对企业文化与员工思想意识的侵蚀与危害，，，直接动摇企业的内在根基。。。。

思想是行动的先导，
，，有什么样的思想就会有什么样的行动
！！！！如同人一样，，企业文化与企业精神就是企业的思想，，，是企业赖以生存、
、、、健康发展、、持续成长的内在根基
！！！！