2022年1月4日下午
，，
，洪都消防在赛维莱办公楼会议室举行洪都门业设立及管理团队集体就职宣誓仪式大会。。。
。

集团总裁徐洪、、、、集团党委书记方晓强、、、、集团行政中心总监裴晟出席大会
，，，核心领导层洪都门业总经理周先恩、、
、、洪都门业副总经理周婷
、、、李林生，，，
，履新干部代表洪都门业营销与服务中心副总监刘伟平、、、、赵志硼分别发表就职讲话
，，，，洪都门业中层管理以上人员参加会议。。。。

会上
，，集团党委书记方晓强首先宣读了《关于洪都消防事业群2022年组织架构调整暨人事任免通知》文件
。。此次组织架构的调整，，，基于公司发展的战略，
，，做到了责权清晰、、协调统一、、、简洁有效
，，满足了公司以客户需求为导向、、、、组织转型发展的需要
。。。。

▲宣誓现场

文件宣读后，，洪都门业所有中层管理以上人员进行就职宣誓
。。。参加人员全体起立
，
，领誓人方书记右手举拳，，，，宣读誓词，，其他宣誓人列队站立，，，举起右拳，，庄严跟诵。。。
。整个宣誓环节庄严、、
、隆重，
，，，既有仪式感、、、获得感，，，，更有责任感、、、、使命感。。

宣誓后
，，，，履新干部代表刘伟平、、、赵志硼首先发表就职讲话。。。。

刘伟平讲话：来公司已是第12个年头了，，非常感谢尊龙时凯集团、、、洪都消防提供了这么好的平台，，，让我从业务员到部门经理再到现在负责战略客户的开发。
。。。2022年我必将坚定信心、、、规划重心、、
、不忘初心带领战略合作部为洪都门业打好前战，，多签订高质量的战略集采订单，，，，促成更多的优质项目落地
，
，为洪都事业奉献一份力量。。。

赵志硼讲话
：从学校出来先到工程部后到销售部，，，从最初一名普通的毛头小伙变成中年大叔，
，，无论是在思想、、、学习还是工作上，
，都取得了长足和巨大的收获。。
。相信一分耕耘，，
，，一份收获，，2022年本人一定会严格执行公司的制度标准，，尽最大的能力完成公司的任务指标。
。不管市场多么的严峻
，，，，都会付出百分百的努力
，，哪怕是头破血流也要勇往直前！
！！！

核心领导层洪都门业总经理周先恩、、、洪都门业副总经理周婷、
、李林生随后也分别发表了就职讲话。
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李林生讲话：集团任命自己为洪都门业副总经理兼卷帘门事业部执行总经理，，是一份沉甸甸的责任
，，挑战大、、压力也大
，，但自己有信心、、、有决心把职责履行好
，，把工作做好，
，
，时刻保持清醒的头脑、、
、、饱满的激情和奋斗的姿态，，，坚持按流程做事、、、按规矩办事，，坚持一级带一级、
、一级对一级负责，，，坚持身体力行、、知行合一，
，做到珍惜平台、、珍惜岗位！
！！

周婷讲话：在接下来的履职期间，
，
，努力加强学习，，，精通业务，，，
，思维升级
，
，拓建新能力，，
，做正确的事，
，做出成绩，，
，追求卓越。。。努力做到既独当一面，，
，，又树立全局观，，，，协助总经理打造共识，，
，实现几个业务单位的融合发展
，，力出一孔，
，，，利出一孔。。。努力做到团结一切积极有利因素，，，对内分工协同，，见贤思齐；对外广结善缘，，，，对标先进。
。。
。努力做到突破自我，
，，走出舒适区，
，走出惯性。。深耕专注，，，努力把擅长的事做到极致，，，接受新挑战、、、探索新方法、
、、、寻找新路径。。
。。永葆奋斗激情
，，，，敬畏工作，，热爱工作，
，携手同向前行
，，共赴新的征程
。。
。

周先恩讲话：首先感恩总裁、、、、集团的信任和认可，，，
，其次感恩所有同事一如既往的支持，，在新的一年新的重担下，，，，我将着力一手抓单位内部发力点，，，集中发挥好班子成员议事
、、决事能力，，落实主要骨干的执行力。。。。一手抓外部发力点，，集中提升三个能力：客户能力、、、、交付能力、
、
、方案能力。。
。只有所有同事心往一处想、、、、劲往一处使、、拧成一股绳，，，，洪都门业才可能实现美好的未来，，，，所有同事才更加可能过上好日子。
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听完各位领导的发言，，，徐总裁做出重要指示，，，公司首先要围绕客户一盘棋，，以客户为中心思想，，，
，用担当的作风和统筹能力
，，完成好自己应该承担的角色。。。
。其次本次组织架构的调整是很专业的，，各部分负责人要认真领会
，，深入对照分工体系，，，把能力资源充分发挥出来，，，，扁平化服务客户，，充分挖掘服务客户的能力，，，一定要以更加专业的思维、
、更加专业的追求、、、更加专业的作为把这些工作做到最好。。最后一定要加强学习
，，
，，一定要把自己的队伍带动起来，，，，只有不断的学习才能真正获得工作的更高能力，，企业才能真正实现高质量的发展和高效率的运营。
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